Сколько стоит открыть благотворительный фонд

Как создать благотворительный фонд с нуля: Регистрация и бизнес план

Сколько стоит открыть благотворительный фонд

Помощь – это благое дело, достойное уважения и всяческих похвал. В мире есть много добрых людей, которые объединяются в организации, не извлекающие никакой прибыли из своей деятельности. Они занимаются бескорыстной передачей денежных средств или имущества людям, которые сильно в этом нуждаются. Как создать благотворительный фонд с нуля мы разберемся в этой статье.

Особенности деятельности

Некоторые считают, что меценатство и благотворительные организации – это одинаковые понятия. Но они ошибаются. цель, которую они перед собой ставят – это помощь людям, нуждающимся в поддержке.

Если вы интересуетесь, как создать благотворительный фонд с нуля, следует помнить о том, что законом запрещено извлекать из этой деятельности какую-либо выгоду. Люди, которые зарабатывают на чужом горе, могут быть привлечены за свои действия к уголовной ответственности.

Чтобы помочь нуждающимся, следует использовать свою организацию исключительно по прямому назначению.

С чего начать?

Перед тем как создать фонд помощи, необходимо пройти несколько подготовительных этапов:

  1. Определитесь со сферой деятельности. Вам нужно решить заранее, какой благотворительный фонд открыть и чем он будет заниматься;
  2. Выберите для своей организации название и примите устав;
  3. Найдите волонтеров, которые будут помогать вам в реализации проекта;
  4. Создайте сайт в интернете;
  5. Тщательно продумайте рекламную кампанию;
  6. Найдите людей, которые готовы пожертвовать деньги.

Некоторые думают, что достаточно заняться благотворительностью и люди сразу станут перечислять на их счет средства. Запомните, что этого не случиться, пока вы не заручитесь поддержкой нескольких меценатов.

Регистрация бизнеса

Следующий важный этап – регистрация благотворительного фонда. В нашей стране такая процедура не отнимет у вас много сил и времени. По законодательству подобные организации считаются некоммерческими, поскольку они занимаются оказанием социальных услуг.

Давайте рассмотрим пошаговую инструкцию регистрации благотворительного фонда:

  • Определяем направление деятельности;
  • Собираем документы для регистрации благотворительного фонда;
  • Оплачиваем госпошлину;
  • Арендуем помещение под офис;
  • Пишем заявление;
  • Отдаем все бумаги в Минюст;
  • Ждем решения.

Если в Минюсте примут положительное решение, вам нужно явиться туда и получить все необходимые документы. Открыть фонд может физическое лицо или любые юридические лица.

После того как учредитель получит на руки все документы, нужно поинтересоваться как зарегистрировать благотворительный фонд в сопутствующих организациях – налоговой, статистической службе и отделе обязательного страхования.

Схема: оказание благотворительной помощи

Принцип работы

Перед тем как составить бизнес план благотворительного фонда, в первую очередь хорошо подумайте, для чего вам это нужно? Чтобы работа была эффективной нужно пропускать через себя все проблемы больных людей, детей-инвалидов, бездомных животных и прочее. Если вы не готовы к этому, можно создать более оптимистичный фонд, например, развития детского творчества.

В любом случае следует сначала глубоко осмыслить проблему, иначе вы не сможете добиться хороших результатов. Некоторые люди поддаются эмоциональному порыву, а буквально через несколько дней желание творить добро пропадает. Чтобы проверить, насколько прочны ваши намерения, поработайте определенное время в одной из таких организаций.

Управление фондом практически ничем не отличается от работы любой коммерческой компании. В этом деле также нужно тщательно проанализировать рынок и оценить уровень конкуренции. Сотрудников для работы в фонде следует выбирать не только по их личным качествам.

Они должны уметь общаться с филантропами и иметь опыт работы в подобных организациях.

Разработку стратегии действий организации лучше доверить квалифицированному специалисту, которые хорошо разбирается в стратегическом управлении. задача – это налаживание связей с общественностью.

А это длительный процесс, который требует кропотливого каждодневного труда. Как видите, создание благотворительного фонда – это не простое дело.

Оно под силу только тем людям, которые готовы пожертвовать собой ради помощи ближним.

Многие благотворительные фонды организованы известными людьми. У таких организаций есть все шансы стать успешными. Пока вы не раскрутите свое дело, управлять им будет очень сложно.

Где брать деньги и куда их тратить?

Поскольку благотворительный фонд — это некоммерческая организация, такая деятельность не подразумевает получение дохода. Все материальные вливания поступают от меценатов и различных спонсоров. Не менее 80% всех пожертвований идут на благотворительность. Остальные 20% предназначены для обеспечения нужд фонда:

  • Аренду помещения;
  • Зарплату сотрудникам;
  • Покупку оборудования и прочего.

Благотворительность и бизнес

Многие современные бизнесмены стали в последнее время заниматься благотворительностью. Такая деятельность оказывает благоприятное влияние на их репутацию и имидж.

Они проводят различные акции, посредством которых до потребителей доносят информацию о том, что часть средств, вырученных за товар, пройдет на благотворительные нужды. Такой жест становится достоянием общественности, благодаря чему существенно улучшается репутация компании.

Сегодня многие люди хотят помочь сиротам или больным людям, но не знают, как это сделать. Пойти в какой-то фонд и внести определенную сумму не каждому по карману, поскольку половина населения страны едва дотягивает по финансовому положению до среднего уровня.

К тому же на чужом горе часто наживаются мошенники. Поэтому благотворительная деятельность – это отличный способ посочувствовать нуждающимся людям. Безусловно, многие бизнесмены проводят такие промоакции, чтобы привлечь внимание потребителей к своей компании. Не стоит их за это осуждать.

Пусть даже и косвенно, но они, все же, оказывают помощь. Бизнес и благотворительность – это неразделимые понятия. Предприниматели, которые делают добровольные пожертвования, обычно добиваются большого успеха. Это неписаное правило, которое работает во всем времена.

Как привлечь внимание к фонду?

Многие богатые люди жертвуют сотни тысяч долларов на то, чтобы помочь тяжелобольным людям. Но не всегда эта цель является для них главной. Добрые олигархи редко остаются в тени.

Для таких меценатов важно, чтобы общественность знала о том, что они жертвуют свои деньги нуждающимся людям. Чтобы привлечь таких спонсоров к своему благотворительному бизнесу, сообщайте об их взносах в СМИ.

Благодаря этому будет повышаться популярность фонда.

Расходы

Новички часто интересуются, сколько стоит открыть благотворительный фонд? Ответить на этот вопрос однозначно достаточно сложно, поэтому приведем усредненные цифры:

  1. Регистрация – 300-400 долларов;
  2. Счет в банке – 80 долларов;
  3. Нотариус – 30 долларов;
  4. Юридическая консультация – 40 долларов;
  5. Различные сборы и государственная пошлина – 100 долларов.

Это примерные расходы на открытие фонда. Стоит добавить еще стоимость ежемесячной аренды и выплату заработной платы. Естественно, можно сэкономить, например, отыскать людей готовых безвозмездно работать в благотворительной организации на добровольных началах.

Выводы

Благотворительные фонды не предназначены для того, чтобы зарабатывать на этом деньги. Самой большой наградой за ваш труд станет простое «спасибо» от людей, которым вы сумели помочь. Не все в жизни измеряется деньгами. Иногда так хочется получить взамен искреннюю человеческую благодарность.

Источник: http://money-hunters.ru/sfera-uslug/kak-sozdat-blagotvoritelnyiy-fond-s-nulya.html

Как создать благотворительный фонд в 2019 году?

Сколько стоит открыть благотворительный фонд

Чтобы создать благотворительную организацию или создать благотворительный фонд, для начала необходимо решить какую юридическую структуру такое учреждение будет иметь.

 Структура определяется «директивным документом» (юридическим документом, который создает учреждение и говорит как оно должно действовать).

Соответственно, тип выбранной структуры влияет на то, как благотворительное учреждение будет действовать, например: 

  • кто будет управлять организацией и будет ли она иметь более широкое членство;
  • может ли она заключать контракты или нанимать сотрудников от своего имени;
  • будут ли собственники нести личную ответственность за деятельность учреждения.

Существует три основных типа благотворительных структур:

  • Благотворительная объединенная организация (charitable incorporated organisation – CIO).
  • Благотворительная компания (limited by guarantee).
  • Некорпоративная трастовая ассоциация.

Чтобы открыть благотворительный фонд, необходимо выбрать правильную структуру, в зависимости от того, имеется ли необходимость в создании корпоративной структуры и/или наборе широкого штата сотрудников.

О корпоративных структурах

Некоторые благотворительные организации имеют корпоративную структуру. Такая форма позволяет благотворительной организации совершать много тех же действий от своего имени, что и физическое лицо, например: 

  • держать на службе оплачиваемый персонал, предоставляющий благотворительные услуги по договорным соглашениям;
  • заключать коммерческие контракты от своего имени;
  • владеть правом собственности;
  • арендовать землю или другое имущество.

Если благотворительная организация является корпоративным органом, в целом ее попечители не несут личной ответственности за то, что она делает.

Если благотворительная организация не является корпоративным органом, то: члены правления несут личную ответственность за то, что она делает.

Она не сможет заключать контракты или контролировать некоторые инвестиции от имени двух или более доверенных лиц, доверенные лица или члены правления  удерживают земельные участки для благотворительной организации от имени благотворительной организации.

О благотворительных фондах с более широким членством

Если зарегистрировать компанию для благотворительного фонда с более широким членством, в состав могут входить участники, которые голосуют за важные решения. Например:

  • назначать членов комитета, которые будут руководить благотворительной организацией, внося изменения в руководящий документ;
  • благотворительное учреждение с более широким членством может полностью или частично выполнять свою работу за счет добровольных усилий и вкладов своих членов.

Если учредить благотворительный фонд с более широким членством, его нельзя создавать только в интересах членов фонда, если: достаточная часть общественности не сможет получить доступ к этим выгодам, став членами организации. Если любой человек может присоединиться, то это является подходящим способом реализации благотворительной организации для общественной пользы. Например, членов любительского спортивного клуба.

Благотворительные фонды с корпоративной структурой: какой тип выбрать для организации с широким членством

Если есть необходимость в том, чтоб благотворительная организация была корпоративным органом и имела широкое членство, то можно оформить ассоциацию CIO (charitable incorporated organisation). Для этого нужно: иметь конституцию в качестве вашего руководящего документа – можно использовать модель Благотворительной комиссии (the Charity Commission) для будущей CIO (или похожую на нее).

В качестве альтернативы можно создать благотворительную компанию: корпоративный орган, который может быть создан с более широким членством или без него. В качестве управляющего документа выбирается устав.

Благотворительные компании никогда не могут быть такими же, как коммерческие компании.

В отличие от коммерческих компаний, благотворительная компания не может распределять свои излишки своим членам или акционерам – благотворительная компания обычно создается в форме компании с ограниченной ответственность, активы могут использоваться для достижения только тех целей, что отвечают интересам благотворительности. 

Каждый год необходимо предоставлять информацию о своих финансах и активности.

Создание благотворительного фонда в форме CIO – актуально, если нужно, чтобы благотворительная организация была корпоративным органом. Единственными членами являются члены правления.

И если нет нужды в более широком членстве, то нужно: иметь конституцию в качестве руководящего документа – использовать конституционную основу CIO (или находиться очень близко к ней), зарегистрировать CIO, вести реестр членов правления, каждый год направлять финансовую информацию в комиссию.

Если существующая благотворительная организация желает преобразоваться в структуру CIO, необходимо выбрать конституцию модели CIO, которая наилучшим образом соответствует основной благотворительной деятельности.

Благотворительные организации без корпоративной структуры

Создание благотворительного фонда без корпоративной структуры актуально, если организации нужно более широкое членство, но не нужна корпоративная структура. Например, если она будет относительно небольшой с точки зрения величины активов.

Если необходима организация без широкого членства и корпоративной структуры, можно учредить траст. Этот вариант хорошо подходит, например, если организация вряд ли будет использовать значительное число сотрудников или заниматься каким-либо бизнесом.

Как создать благотворительный фонд?

Специалисты IQ Decision UK готовы проконсультировать клиента по предмету данной статьи, рассказать как учредить благотворительный фонд в офшоре, а также оказать юридическую поддержку на этапах учреждения фонда.

Источник: https://iqdecision.com/kak-sozdat-blagotvoritelnyj-fond-v-2019-godu/

Как открыть благотворительный фонд в России с нуля (пошаговая инструкция)

Сколько стоит открыть благотворительный фонд

Как открыть благотворительный фонд и помогать нуждающимся. Создание благотворительного фонда — это не только бизнес, который приносит прибыль, но и в главную очередь значительная помощь тем, кто в ней нуждается.

Почему-то бытует мнение, что успешный бизнесмен – это человек, не знающий жалости, твердый, жесткий, бескомпромиссный. Отчасти все это так, но, тем не менее, среди тех, кто стоит на вершине успеха немало таких людей, которые проявляют совершенно противоположные качества характера, оставляя деловую хватку для бизнеса, а в жизни, являясь добрейшими людьми.

Как правило, такие черты находят свое проявление в различного рода помощи тем, кто по каким-то причинам оказывается в тяжелых жизненных ситуациях. Один из способов выражения такой помощи – создание благотворительного фонда. к оглавлению ↑

Как создать благотворительный фонд

Но здесь стоит отметить, что благотворительный фонд – это не меценатство, при котором богатый «дядя» раздает деньги тем, кто в них нуждается.

Благотворительный фонд – это совокупность процессов, направленных на оказание социальной и другой помощи.

Основная мысль, которую нужно усвоить при открытии фонда – это прописанное буквой закона определение того, что фонд не имеет права извлекать из своей работы никакой прибыли и распределять ее среди основателей или учредителей.

И за нарушения этого закона даже существует уголовное наказание.

к оглавлению ↑

Перед открытием фонда: шаг первый

Прежде чем задаться вопросом, как открыть благотворительный фонд, нужно определиться с пониманием того, зачем конкретно он создается, чем будет конкретно заниматься, какой категории граждан будет оказывать помощь.

Ведь помочь всем сразу просто нереально, а «распылять» свою деятельность: сегодня помочь бездомным, завтра – детям-сиротам, послезавтра – собрать деньги на лечение больных лейкемией, значит обречь себя (или бухгалтеров) на составление долгой и довольно нудной отчетности о расходе средств.

Сразу нужно сказать несколько слов для тех, кто думает, что открытие благотворительного фонда – это легкий путь приобретения «халявных» средств, которые можно тратить по своему усмотрению.

Деятельность таких фондов строго контролируется государством, и махинации с выделенными деньгами – это прямой путь к «самоликвидации» себя, как бизнесмена, утрате репутации, и осуждению как человека.

А как восстановить «подмоченную» репутацию, и даже организовать собственный бизнес на этом, можно посмотреть здесь.

к оглавлению ↑

Перед открытием фонда: шаг второй

Этот этап включает в себя чисто практические действия:

  1. Выбор названия, которое должно соответствовать деятельности фонда.
  2. Разработка и оформление устава.
  3. Поиск квалифицированных сотрудников.
  4. Разработка и создание интернет-ресурса, и определение маркетинговой составляющей (ведь для того, чтобы поступали деньги, нужно, чтобы о нем знали).
  5. Поиск благотворителей (начинать работу фонда, предварительно не заручившись поддержкой нескольких грантодателей, меценатов, и других жертвователей – просто неразумно). Ну и наконец, поиск волонтеров – добровольных помощников вашего фонда.

Небольшой совет: после того, как будет завершена регистрация фонда, лучше начать работу над реализацией проектов сразу же. Тем самым контролирующим структурам будет дано понять, что данный фонд – реально помогающий людям, а не очередная ширма для «отмывания» средств.

к оглавлению ↑

Миф 1

У граждан выработался устойчивый стереотип о том, что у тех, кто работает в благотворительном фонде, не может быть дорогих вещей и «больших» денег. А уровень зарплаты должен быть «символическим», либо сотрудники трудятся бесплатно.

В этом случае нужно понимать, что источником благосостояния может являться не только работа. Это может быть помощь обеспеченных родственников, вторая работа, личные сбережения, и тому подобное. Поэтому судить о работниках благотворительных фондов по их внешнему достатку – весьма опрометчивое занятие.

к оглавлению ↑

Процесс регистрации благотворительного фонда

Зарегистрировать благотворительный фонд не сложнее, чем открыть ИП. Благотворительные фонды определяются как разновидность некоммерческих организаций, специализация которых – оказание социальных услуг. Перед тем, как подать документы на регистрацию, нужно правильно определить деятельность по кодам ОКВЭД.

Необходимые для регистрации документы, это:

  • Заявление на регистрацию благотворительного фонда (по специальной форме PH0001) – в двух экземплярах, один из которых должен быть в обязательном порядке заверен нотариально.
  • Запротоколированное решение о создании и утверждении учредительных документов, и сами учредительные документы фонда (его устав) – в трех экземплярах, а также данные об его учредителях – в двух экземплярах.
  • Квитанция об уплате государственной пошлины (на текущий момент она составляет четыре тысячи рублей).
  • Данные о юридическом и фактическом адресах.
  • Документ, подтверждающий право собственности на помещения, в которых будет осуществляться деятельность.

После подачи документов министерство выносит решение о регистрации, либо об отказе в регистрации благотворительного фонда, и при положительном ответе, через четырнадцать рабочих дней вам вручат документ, свидетельствующий о государственной регистрации фонда, свидетельство регистрации от Минюста, выписку из ЕГРЮЛ, и заверенный устав фонда.

Лицами, учреждающими благотворительный фонд, могут быть как физические – простые граждане, так и юридические лица – любые организации.

После регистрации, нужно заняться постановкой его на учет в различных госструктурах: службе налоговой инспекции, фондах обязательного медицинского и социального страхования, федеральной службе статистики.

Если по каким-то причинам вы не можете лично заниматься вопросами регистрации, то сейчас на рынке услуг очень много компаний, занимающимся подобными проблемами. к оглавлению ↑

Откуда берут деньги благотворительные фонды?

Информация для справки: жертвование средств на различные благотворительные проекты в нашей стране примерно такое же, как в одной из самых бедных стран мира – Зимбабве.

К сожалению, это так – большинство российских компаний совсем не спешат делиться чем бы то ни было с теми, кто в этом нуждается.

Поэтому основную часть благотворителей составляют частные лица, и некоторые фирмы.

Причем формат помощи фондам может выражаться не только в денежном эквиваленте. Это может быть материальная помощь, или принятие личного участия в работе – волонтерская деятельность.

к оглавлению ↑

Куда тратятся средства?

Для начала нужно отметить, что законодательством определен процент поступаемых средств, который благотворительный фонд может пускать на собственные нужды.

Это двадцать процентов, из которых фонд может выдавать заработную плату своим сотрудникам, тратить их на, например, текущие ремонты, или оплата привлеченных специалистов, и т.д.

Восемьдесят процентов средств должны идти на то, ради чего он и создавался. к оглавлению ↑

Миф 2

Следующий стереотип, связанный с благотворительными фондами, это то, что их создают для «отмывания» денег, воровства бюджетных средств, и т.д.

Что касаемо первого утверждения, то его неправоту я оспаривать не буду, потому что мошеннических фондов и в самом деле предостаточно, как бы пристально не контролировалось это соответствующими службами.

Здесь я вижу один выход: тщательно изучить деятельность фонда, прежде чем делать пожертвование. Зато по второму – могу смело утверждать, что от государства благотворительным фондам перепадают буквально «крохи».

В заключение хочу сказать, что для того, чтобы открыть благотворительный фонд нужно обладать немалой стойкостью, которая поможет преодолеть все преграды на пути его создания, твердым желанием осуществить задуманное, и в немалой степени – личной заинтересованностью. Впрочем, говорят, что благим намерениям Бог помогает. Я с этим мнением полностью согласен.

Предлагаю посмотреть ролики благотворительных фондов в России «Подари жизнь» и «Дари добро»

Источник: https://business-poisk.com/kak-otkrit-blagotvoritelnyj-fond.html

Как открыть благотворительный фонд – ДеньгоДел.com

Сколько стоит открыть благотворительный фонд

Желание помочь людям, которые в чем-то нуждаются – порыв всегда похвальный и одобряемый. У некоторых это стремление развито настолько сильно, что они создают для этого специальные организации, именуемые благотворительными фондами. Они относятся к некоммерческим организациям, то есть, их главной целью не является заработок.

Благотворительный фонд гораздо проще создать, чем заниматься его управлением. Сама процедура регистрации такой организации не должна составить какого-то труда.

Однако, после этого владелец новосозданного благотворительного фонда может столкнуться с трудностями разной сложности.

Ведь для того, чтобы он собирал средства и действительно помогал нуждающимся людям, необходимо постоянно над ним работать.

Как работают благотворительные фонды

Это организация со статусом юридического лица работает по схеме «получили добровольные пожертвования – отправили их на помощь нуждающимся». Однако, каждому фонду тоже нужно на что-то существовать.

Поэтому благотворительные организации имеют право использовать определенную часть от суммы пожертвований (обычно это от 20% до 30%, в зависимости от законодательства каждой страны) на свои личные нужды, то есть, на самосодержание.

Например, на заработную плату сотрудникам, покупку нужной техники, оплату телефона и интернета, аренду помещения.

Благотворительные фонды по законодательству многих стран, имеют неплохие льготы при выплате налогов, а иногда и вовсе освобождаются от них. Так страны поощряют открытие благотворительных организаций и создают все условия для их существования.

Благотворительные фонды, как и другие организации, включая и коммерческие, должны регулярно предоставлять отчеты об осуществленной работе в соответствующий государственный орган, в которых описывается сколько и на какие цели были потрачены поступившие средства.

Бизнес-план

Приведем некоторые цифры расходов на открытие благотворительного фонда. Все данные усредненные, и могут различаться в зависимости от конкретных условий.

  1. Регистрация организации – 400 долларов.
  2. Открытие банковского счета – 80 долларов.
  3. Услуги нотариуса – от 30 долларов.
  4. Консультация юриста – от 40 долларов.
  5. Оплата сборов и пошлин – около 100 долларов.

Как открыть благотворительную организацию

Самый первый шаг, который вы должны сделать, это сесть и хорошенько подумать: а нужен ли вам такой фонд? Если человек решил работать в благотворительной сфере, он не сможет делать это правильно и эффективно, если не пропустит проблемы других людей через себя.

То есть мотивами, которые побуждают его заниматься благотворительностью, могут быть: помощь больным детям, людям-инвалидам, бездомным животным.

Бывают и фонды более оптимистической направленности, например, помощь в развитии детского творчества или популяризации здорового образа жизни и спорта.

Без глубокого осмысления проблемы невозможно будет добиться хороших результатов в благотворительной деятельности. Случается так, что человеком движет минутный эмоциональный порыв, который пройдет через день, неделю или месяц.

Чтобы проверить, истинны ли ваши стремления к благотворительности, попробуйте сначала поработать в одной из уже существующих подобных организаций.

Если вы не перегорите через какое-то время, то возможно, вы действительно созданы для того, чтобы творить добро.

Принципы управления благотворительным фондом практически такие же, как и у любой коммерческой организации. Здесь также важно исследовать рынок, и найти своё конкурентное преимущество. Подбирать сотрудников нужно, опираясь на их желание помогать людям.

Нужно также учитывать их способности и навыки. Хорошо, если ваши сотрудники уже имеют опыт работы в благотворительной сфере, и владеют принципами общения как с филантропами (теми, кто жертвует деньги), так и с людьми, которые обращаются в фонд за помощью.

В любом деле важно иметь стратегию дальнейших действий. Благотворительные организации не исключение. Планированием деятельности лучше заниматься человеку, который знает толк в стратегическом управлении. Налаживание связей с общественностью – одна из главных задач в управлении фондом. Это довольно долгий процесс, требующий ежедневной работы.

Когда вы сумеете добиться определенных успехов на уровне города, а потом страны, подумайте о возможностях выхода на международный рынок. Иностранные компании и бизнесмены более охотно вкладывают свои средства в фонды, которые помогают детям в вопросах их здоровья.

Вы обращали внимание, что сейчас большинство благотворительных фондов организованы известными людьми? Организация, которую возглавляет человек с именем, более успешна, чем та, что открыта абсолютно неизвестным «Иваном Ивановым». Поэтому, если вы еще не раскрутили себя так, чтобы широкая общественность узнавала вас в лицо и по имени, то управлять фондом и привлекать к нему внимание филантропов будет немного сложнее.

Что нужно для регистрации благотворительной организации

  1. Предоставить в государственный орган название фонда; описание видов деятельности, которыми он собирается заниматься.
  2. Зарегистрироваться в едином государственном реестре.
  3. Встать на учет в налоговой инспекции.
  4. Получить реквизиты вашей организации и открыть счет в банке.
  5. Зарегистрироваться в органе статистики.
  6. Предоставить информацию о руководстве фонда (кто директор, заместители, бухгалтер).
  7. Составить и утвердить устав организации.

    Утверждается он на собрании учредителей.

Как привлечь внимание к своему благотворительному фонду?

Если у вас достаточно знаний и креативного мышления, чтобы придумать нестандартные решения обычных проблем – очень хорошо. Социальные проблемы всегда были и будут присутствовать в любом обществе. И, найдя такие способы их решения, которые еще никто до вас не применял, вы явно заинтересуете общественность своей организацией.

Богатые люди, которые жертвуют сотни тысяч и даже миллионы долларов на лечение тяжелобольных (как пример), делают это не всегда только лишь с целью помочь. Конечно, у добросовестных людей, именно эта цель должна быть главной. Однако, зачастую добрые олигархи-филантропы не хотят оставаться в тени.

Они хотят, чтобы общественность узнала, что именно они пожертвовали кровно заработанные деньги на помощь нуждающимся. Поэтому, с целью привлечь филантропов, предложите им, так сказать, «рекламу» их благих намерений.

Напишите об этом в прессе, а если позволяет бюджет организации – дайте объявления по телевидению.

Так вы повысите популярность своего фонда среди людей, которым нужна помощь, и тех, кто ее может предоставить.

Источник: https://dengodel.com/biznes-idei/misc/kak-otkryt-blagotvoritelnyy-fond.html

Как открыть благотворительный фонд в Чехии в 2019 году

Сколько стоит открыть благотворительный фонд

Любые фонды, как специальные объединения финансовых средств прежде всего являются юридическими лицами.

Одним из самых главных преимуществ создания фондов является льготное налогообложение – налог на прибыль фонда от 0 до 5% и привлечение капитала.

По мнению юристов компании IQ Decision, создать благотворительный фонд в Чехии имеет смысл, так как эта форма – один из лучших вариантов привлечения капитала под определенные проекты или стратегии инвестирования под благотворительные и/или социально значимые проекты.

Открыть фонд за рубежом очень удобно, так как поможет объединить капиталы партнеров для реализации совместных бизнес-проектов.

Создать фонд в Чешской Республике нужно в соответствии с разделом 1 «Закона о Фонде», где сказано, что слово «фонд» должно присутствовать в зарегистрированном названии.

Открыть благотворительный фонд в Чехии нерезиденту – значит создать тип благотворительного предприятия, действующего по Уставу, имеющей участников и контролируемые стороны, которым не нужно передавать свои активы. Чешский благотворительный фонд имеет, как правило одного или несколько учредителей. Активы генерируются как участниками фонда, так и обычными благотворителями.

Благотворительные фонды Чехии могут также создаваться для поддержки ограниченного круга лиц (статья 306 (1) Гражданского кодекса).

Однако в таком случае фонд не считается некоммерческой организацией (НКО) и не получает льготы по налогу на прибыль, применимые к некоммерческим организациям.

Например, семейный фонд в Чехии определен в Законе о подоходном налоге в качестве фонда, созданного в пользу учредителя или близких ему лиц (в целом членов семьи). Но семейные фонды не считаются НКО и освобождаются от льгот по налогу на прибыль НПО.

Открыть фонд в Чехии (благотворительный) не разрешено исключительно с целью получения прибыли. Также не допускается создание фондов в Чехии для поддержки политических партий и политических движений или иного участия в их деятельности (статья 306 Гражданского кодекса). Руководит фондом Совет директоров.

Эксперты компании IQ Decision обращают Ваше внимание на то, что если Вы решите зарегистрировать благотворительный фонд в Чехии, Вам потребуется открыть расчетный счет в Чехии.

Что касается налоговой политики, то Закон о подоходном налоге вводит понятие «публично выгодного налогоплательщика»: это юридическое лицо, которое в соответствии со своими учредительными документами, уставом, внутренними документами или по решению государственного органа осуществляет свою уставную (основную) деятельность исключительно в некоммерческой форме. Однако Закон исключает из этого статуса явно коммерческие структуры.

Закон о подоходном налоге, как правило, исключает из налогообложения доходов доход публично выгодных налогоплательщиков, полученных в связи с осуществлением их уставной деятельности, при условии, что доход меньше соответствующих расходов.

(Доходы этих налогоплательщиков, получаемые за счет субсидий и грантов, предоставляемых государственными бюджетами, а также из бюджетов ЕС, стран-членов ЕС, Исландии и Норвегии, также освобождаются от налогообложения, как и доход от членских взносов.

Доход от прибыльной хозяйственной деятельности, связанный с уставными целями публично выгодного налогоплательщика, облагается пониженным налогом.

Итак, если Вы намереваетесь открыть благотворительный фонд в Чешской Республике, условия будут следующими:

  • процесс регистрации в суде – решение в течение 5 дней;
  • документы для регистрации должны включать устав, подтверждение оплаты первоначального взноса, образцы подписей, уведомление администратора о первоначальных взносах, и в том случае, если учредителем является юридическое лицо, декларация его правового статуса;
  • требование к начальному капиталу – 500 000 чешских крон (18 230 евро).

Документы можно предоставить в электронном варианте.

Также для того, чтобы зарегистрировать благотворительный фонд в Чешской республике, необходимо подтвердить наличие офиса, хотя никаких особых требований к нему нет.

Создать фонд в Чехии может юрлицо или юридически квалифицированное физлицо. Несколько учредителей подписывают контракт. Если учредитель один, фонд создается в форме нотариального удостоверения или завещания.

Если Ваша цель – открыть чешский благотворительный фонд, вы подаете предложение в суд того региона, где находится Фонд.

Эксперты компании IQ Decision подготовили для Вас список судов Чехии:

а) Региональный коммерческий суд в Брно

Krajský obchodní soud v Brně

Husova 15, 600 03 Brno

b) Региональный суд Ческе-Будеевице

Krajský soud České Budějovice

Zátkovo nábř. 2, 370 84 České Budějovice

c) Региональный суд Градец Кралове

Krajský soud Hradec Králové

Tř. ČSA 218, 502 08 Hradec Králové

d) Региональный суд г. Пльзень

Krajský soud Plzeň

Veleslavínova 40, 306 17 Plzeň

e) Региональный коммерческий суд в Праге

Krajský obchodní soud v Praze

Slezská 9, 120 00 Praha 1

f) Региональный коммерческий суд в Остраве

Krajský obchodní soud v Ostravě

U soudu 6187, 708 49 Ostrava

g) Региональный суд в Усти-над-Лабеме

Krajský soud v Ústí nad Labem

Národního odboje 1274, 400 92 Ústí nad Labem

Мы поможем Вам проделать все нужные манипуляции с официальными органами Чехии, подготовить документы и дадим Вам необходимую консультацию.

Зарегистрировать фонд в Чехии и открыть банковский счет в Чешской республике Вам также помогут квалифицированные юристы компании IQ Decision.

Источник: https://iq-offshore.com/fonds/kak-otkryt-blagotvoritelnyj-fond-v-cehii-v-2018-godu

Как создать благотворительную организацию

Сколько стоит открыть благотворительный фонд

Директор фонда «Детские сердца», первый директор благотворительного собрания «Все вместе», координатор проекта «Вместе против мошенников», основатель первого в Москве благотворительного магазина «Лавка радостей»

«Однажды мы с компанией близких людей решили собрать деньги на операцию маленькой девочке — Кате Кацаповой из-под Нижнего Новгорода. Ее прооперировали, и она выздоровела. Мы были страшно воодушевлены, подарили ей потом велосипед. До этого она не могла подняться на четвертый этаж своей хрущевки из-за одышки, а тут — велосипед!

Мне тогда и в голову не приходило, что благотворительность станет моим основным видом деятельности. По образованию я художник и до начала нулевых работала в бизнес-еженедельнике “Компания”.

Неделя там строилась так: в понедельник, вторник и среду делать было нечего, зато в четверг и пятницу задач было очень много, засиживаться приходилось до ночи.

И вот в свободное время я занималась поиском денег для детей, которым тоже нужны были операции.

Сначала прошлась по ближайшему кругу друзей и одноклассников. Потом — по знакомым. Уже среди их знакомых внезапно отыскались два миллионера. Да и в целом отзыв был очень теплым, добрым: все хотели помочь.

В результате в какой-то момент пришлось решать, хочу я заниматься этим только на общественных началах или готова посвятить благотворительности все время.

Так 15 лет назад появился фонд “Детские сердца”, а я стала его директором.

Однажды я искала деньги еще для одной девочки и уже не знала, к кому обратиться. Позвонила в журнал “Большой город” и спросила, можно ли дать у них объявление.

Написала истерический пост, который они сократили до 10 строчек, но в результате на меня обрушился шквал предложений. Я бегала по Москве и собирала деньги как подорванная.

Тогда же мне позвонили из двух фондов, которые к тому моменту уже существовали: “Дети Марии” и “Созидание”.

Мы подружились. Оказалось, что вокруг есть люди — живые, симпатичные, делающие то же самое, что и я. Сформировалось сообщество, чем я до сих пор очень горжусь.

Мы держались друг за друга руками и ногами, потому что уже не казались себе сумасшедшими. Позже мы с другими фондами объединились в профсоюз под названием благотворительное собрание “Все вместе”.

Сегодня в него входит более 50 фондов.

Чем больше я работаю в сфере благотворительности, тем лучше понимаю, что проблем и препятствий со временем не становится меньше — просто они меняются.

Раньше все считали, что благотворительные фонды открываются только для того, чтобы где-то что-то украсть, и это накладывало отпечаток.

Потом, когда уже существовали фонды помощи детям, за поддержкой стали обращаться попавшие в трудную ситуацию взрослые. В итоге появился фонд “Живой”.

Сегодня мы работаем над большими инфраструктурными проектами, в том числе боремся с мошенничеством. Благотворительность стала рынком — полем, где крутятся деньги: только наш маленький частный фонд собрал в этом году 158 миллионов рублей.

И есть немало людей, которые пытаются на этом заработать. Собрание “Все вместе” получило президентский грант на проведение информационной кампании против мошенников.

А каждый, кто хочет создать свое дело в сфере благотворительности, может обратиться к нам за консультацией и помощью».

Основательница благотворительного магазина Charity Shop

«На первом курсе под Новый год меня пригласили в группу на сайте “ВКонтакте”, где организовывалась поездка в детский дом. Разговоры о том, что праздник — это не лучший способ помочь ребенку, живущему в интернате, начались намного позже, а в 2008-м это казалось отличной идеей.

Меня туда привело любопытство: действительно ли все так плохо, как пишут в СМИ? И что я могу сделать, чтобы это изменить? Оказалось, что внешне все прекрасно: дети жили в своих комнатах, у них была возможность готовить себе еду и гулять с друзьями за пределами дома.

Но многого не хватало — познавательного интереса, образования и, конечно, семьи.

Разбираясь в этой теме, я пришла в профессиональную благотворительность и стала специалистом, привлекающим средства под реализацию системных долгосрочных программ в области сопровождения выпускников детских домов, поиска приемных семей, социализации детей с инвалидностью, которые оказались в детском доме.

В 2014 году мне стало понятно, что роли фандрайзера мне недостаточно: я могла только привлекать деньги, но не влиять на стратегию организаций, в которых работала. И тогда возник Charity Shop — социальный бизнес, который я придумала, вдохновившись поездкой в США.

Идея проекта очень популярна на Западе и существует там более 100 лет. Люди сдают ненужные им вещи, фонд реализует их: продает оптом в развивающиеся страны или через собственную сеть секонд-хендов. Подобные магазины существуют у сетей Oxfam, Salvation Army, Goodwill.

В основу моего собственного проекта лег их опыт и то, что я узнала от моих коллег, которые могли рассказать, как совместить бизнес-процессы и социальную миссию.

Примерно в это же время в Москве открылся Impact Hub Moscow — образовательное пространство и коворкинг для социальных предпринимателей и венчурных некоммерческих организаций.

Я участвовала в первой программе 90 Days Challenge, в рамках которой мы и открыли наш первый магазин.

Я открывалась на собственные деньги и потратила около 600 тысяч рублей на аренду помещения, депозит и покупку мебели. Каждый день я считала, отбиваем ли мы аренду и зарплату продавца.

Это было необходимым условием выживания, потому что запаса на несколько месяцев у меня не было.

Примерно через два месяца работы мы уверенно выходили на прибыль, которую я или передавала на благотворительность, или реинвестировала в улучшение магазина.

Через 11 месяцев мы открыли вторую точку и сняли большой склад. Сейчас у нас четыре магазина в Москве и два в регионах — собственный и по франшизе, свой благотворительный фонд “Второе дыхание” (в него поступает прибыль) и около 40 подопечных организаций, которым мы помогаем вещами.

Самым лучшим ресурсом продвижения оказался собственный бренд и корпоративные каналы. Я с первых дней старалась рассказывать о том, с какими приключениями и трудностями мы сталкиваемся. Когда ты делаешь бизнес в России, поводов предостаточно.

Многим предпринимателям, ежедневно решающим проблемы с налоговыми, подрядчиками, арендодателями и клиентами, кажется, что это унылая операционка. Но для людей, которые не занимаются бизнесом, это звучит как невероятный квест.

Поэтому мне кажется, что лучший способ продвинуть свое дело — честно о нем говорить.

Второй канал, который мы активно используем, — это работа с корпоративными партнерами. Сейчас наш фонд “Второе дыхание” проводит акции по сбору одежды в 150 крупных офисах.

Мы собираем одежду во всех магазинах SELA, нас рекомендуют CEO, эйчары и менеджеры по устойчивому развитию и корпоративной социальной ответственности. Для меня их оценка — самая важная, так как они не просто верят в нашу работу, а еще и судят о ее качестве.

Мы поставляем сервис — удобный способ сдать ненужную одежду в контейнеры, установленные прямо в офисе.

Я бы хотела сказать, что основные трудности — наше законодательство, налоговая нагрузка и ремонт на Садовом кольце, из-за которого мы чуть не закрыли магазин этим летом. Но это будет неправдой. Сейчас я понимаю, что главный барьер находится в собственной голове. В этом году я окончила школу управления “Сколково”, что стало мощным драйвером изменений.

В ближайшие два года я планирую открыть 70 магазинов: часть из них собственные, часть — по франшизе.

40% компании владеет наш благотворительный фонд, а значит, прибыль от продаж будет направлена на реализацию социальных проектов в Москве и регионах.

Также мы планируем развивать нашу программу ресайклинга: около половины вещей, которые сдают нам, непригодны для дальнейшей носки, но мы их не выбрасываем, а передаем на фабрики для переработки в новые материалы».

Директор фонда «Старость в радость»

«Мне часто говорят: “Решив создать фонд, вы, наверное, первым делом разработали стратегию, просчитали, какие шаги нужно предпринять, и стали методично двигаться к цели”. Я была бы очень рада, если бы это было так. Но 10–12 лет назад, когда я поняла, что хочу поменять реальность, которая лично мне доставляет дикий дискомфорт, все началось довольно хаотично.

В 2007 году я, студентка филфака, была на практике в сельском доме престарелых в Псковской области: мы там собирали фольклор. Чувства были очень противоречивые. Хотелось уйти — или сделать так, чтобы там сразу же стало по-другому: не темно, не серо, не грустно.

Чтобы не было ощущения, что оттуда ушла жизнь. На следующий день мы с ребятами пришли с гитарой и затянули “Катюшу”. И только в тот момент стало понятно, что местные бабушки и дедушки — живые.

У них загорелись глаза, им стало интересно, они начали рассказывать нам о себе.

После этого мы стали регулярно приезжать к ним в гости с небольшими гостинцами, а потом — и в другие дома престарелых. Позже запустили поиск “внуков по переписке”. Когда выяснялось, что где-то пришли в негодность кровати, мы собирали деньги и привозили новые.

Фонд “Старость в радость” вырос более-менее спонтанно вокруг стремления удовлетворить каждую из потребностей пожилого человека. Есть бабушки и дедушки, которые годами не выходили на прогулку, потому что некому помочь им спуститься по лестнице.

Так появился проект “Один день счастья”: благодаря пожертвованиям мы имеем возможность нанимать помощниц по уходу и организаторов досуга.

Когда ты создаешь благотворительную организацию, тебе приходится действовать сразу в двух направлениях: оказывать помощь здесь и сейчас и работать на перспективу. Это непросто.

Тем, кто только собирается прийти в эту сферу, я бы посоветовала прежде всего разобраться, какое количество сил и времени вы готовы вложить в дело. Кашу можно есть ложкой, можно вилкой, можно хоть руками. Главное, чтобы каша была.

Кому-то достаточно несколько раз в месяц присоединяться к волонтерским поездкам, а кто-то имеет возможность и желание сделать благотворительность своей миссией.

Сегодня я как руководитель отвечаю за планирование, за развитие новых направлений, за то, чтобы наши проекты били в одну точку.

Если все идет гладко, я почти не участвую в решении ежедневных задач, потому что полностью доверяю своим сотрудникам — лучшим на свете людям.

Самая большая трудность моей работы и работы фонда в целом заключается в том, что жизнь и здоровье любого человека — комплексный предмет. Поэтому и решать все связанные с этим вопросы нужно комплексно.

Сейчас запущены пилотные проекты системы долговременного ухода, которая действует не реактивно, а на предупреждение. Очень бы хотелось, чтобы в пределах 10 лет она была выстроена во всех регионах.

Мы продолжаем развиваться как московский фонд, но у нас уже есть подразделения, например, в Вологодской области и в Алтайском крае. Мы работаем над тем, чтобы их количество увеличивалось. Наконец, больше всего мне хочется, чтобы произошли изменения в сознании людей.

Чтобы мы перестали чураться темы старости, понимая, что, когда мы думаем о пожилых, мы думаем о будущем».

Директор фонда «Хрупкие люди», оказывающего помощь больным несовершенным остеогенезом и другой костной патологией

«Я пришла в благотворительность потому, что это было связано с моей личной историей. Почти 14 лет назад у меня родился ребенок с несовершенным остеогенезом. Мне стало понятно, что ту помощь и поддержку, которую я оказала своему ребенку, важно передать другим детям, родителями, взрослым пациентам.

Сначала я руководила общественной организацией, которая также занималась проблемами несовершенного остеогенеза.

Но для того чтобы находить ответы не только на медицинские, но и на социально-психологические вопросы, нужно было создать структуру, которая аккумулировала бы информацию о заболевании, собирала специалистов и в то же время искала способы системного решения проблемы.

Воплощать свою идею в жизнь я начала с того, что нашла учредителей фонда “Хрупкие люди”. В нашем случае это достаточно известные люди: актриса Виктория Толстоганова, журналист Валерий Панюшкин, режиссер Андро Окромчедлишвили и Алексей Агранович — режиссер, продюсер и актер. Все они своей репутацией подтверждают, что фонд “Хрупкие люди” легитимен.

Когда ты приходишь в благотворительность, тебе необходимо продвигать свой фонд всюду: о нем нужно говорить везде, где бы ты ни появлялся.

А чтобы все происходило по уму, нужны либо очень большие деньги, либо люди, которые готовы делать для тебя что-то безвозмездно. Например, сейчас одна компания разрабатывает для нас бренд.

Они делают это бесплатно, но вообще такая работа оценивается в сумму около миллиона рублей.

Моему “стартапу” уже больше трех лет, но пока его не удается раскрутить настолько, чтобы он сам себя обеспечивал. Мы собираем деньги, но чаще всего они идут на адресную помощь, на проектное финансирование. Нам все еще не удается закладывать в эти суммы те самые 20% на административные расходы, на зарплаты сотрудникам. Для меня как для директора это самая больная на сегодняшний день тема.

Сейчас каждый уважающий себя фонд стремится к тому, чтобы выстраивать внутренние процессы понятно, системно и более эффективно. То есть брать на вооружение стратегии и тактики, которыми располагает бизнес.

В то же время здесь возникает сшибка мотивов. Когда ты начинаешь заниматься благотворительностью по велению души, выясняется, что ничего с неба не падает.

Ты должна пахать, чтобы фонд работал эффективно и приносил реальную помощь.

При этом обществу часто кажется, что в благотворительности работают люди с крылышками, которые питаются цветочным нектаром. Все время ощущается давление идеи, будто нельзя брать деньги за то, что ты делаешь добрые дела. Я же считаю, что нужно находить золотую середину: использовать какие-то инструменты бизнеса, но каждую минуту помнить, ради чего ты пришел в благотворительность».

SaveSaveSave

Источник: https://pink.rbc.ru/lifestyle/5a7d8fa69a7947684636bce9

ГосЗащита
Добавить комментарий